介護アドバイザー/施設・事業所運営サポート/人材育成コンサルティング/施設・事業所開設プロディース

人材育成コンサルティング

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  • 認知症に関する知識やケアの技術を高めたい
  • 日常生活支援に関する研修を開催したい
  • アセスメント、ケアプラン・介護計画書の作成に関する研修を企画したい
  • リーダー層を育てたい
  • 中堅職員への研修を企画したい
  • 新人職員への研修を企画したい
  • 自分で考え、行動できるような人材を育てたい
  • 開設前の研修を企画したい
  • 組織を活性化させたい
  • 支援・介護の本質を伝えたい
  • 時間がないし、人手が足りないから、代わりに研修の内容を考えてほしい・開催してほしい・講師をやってほしい
  • 研修のテーマは決まっているけど…講師ができる人がいない
  • 介護職員初任者研修を開催したいけど…準備する人手と時間がない。運営・講師を任せたい

Consulting

施設・事業所(実践)の質イコール職員の質、
介護福祉士 梅本聡が職員さんの支援専門職への育成をお手伝いします

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  • 御社が企画した研修に梅本が講師として伺います
  • 個々の施設・事業所の状態や相談に応じた研修の企画(シラバス・研修の構造・カリキュラム)の立案、研修の運営またはサポート、講師まで幅広く対応します
  • スポット(単発)での研修から、短期・年間コース(プログラム化)の研修まで、幅広く対応します
  • テーマ別、職種・職位別、事業形態別の研修まで、幅広く対応します
  • 介護職員初任者研修など、御社が実施したい人材育成関連の研修の準備・運営等をサポートします
企画できる研修の例
認知症のこと・認知症介護に関すること 認知症、加齢等による心身状態(障がい)への対応術 意識しなくても毎日繰り返される生活行為に有する機能や能力を自然に使う支援
根拠と事実に基づいた支援 アセスメント ケアプラン・介護計画書作成
会議の技術、会議の運営 記録・文書力・伝達力 虐待防止
リーダー層の育成 中堅職員の育成 新人職員の育成
考え抜く力「課題発見力・計画力・想像力」の育成 介護観の育成・介護観を変える 支援・介護の本質
組織の活性化 職員の活力向上 理念の実現
事業形態別研修
例)運営基準を紐解きながら、「やるべきこと・求められていること・できること」を知る・考える